ISO27001中的PDCA四个阶段

一、规划阶段，组织应：

定义ISMS的范围和方针；

定义风险评估的系统方法；

识别风险；

应用组织确定的系统方法评估风险；

识别和评估可选的风险处理方法；

选择控制目标和控制方法；

当决定接受剩余风险时，应得到管理者的同意，并经管理者授权开始运行信息安全管理系统。

在实施阶段，组织应实施选择控制，包括：

实施特定的管理程序；

实施所选控制；

操作管理；

程序和其他控制可以促进安全事件的检测和响应。

检查阶段，组织应：

执行程序，检测错误和违反政策的行为；

定期评估ISMS的有效性；

评估剩余风险和可接受风险的等级；

执行管理程序，确定规定的安全程序是否合适，是否符合标准，是否按预期目的工作；

定期对ISMS进行正式评审，确保范围保持充分，识别和实施ISMS过程的持续改进；

记录并报告所有活动和事件。

改进措施阶段，组织应：

测量ISMS绩效；

识别ISMS的改进措施并有效实施；

采取适当的纠正和预防措施；

与所有相关方协商，沟通结果及其措施；

必要时修改ISMS，以确保修改达到既定目标。